五〇三直管部經(jīng)濟(jì)管控部門(mén)深入項(xiàng)目部做經(jīng)濟(jì)分析

    2015年11月24日，五〇三直管部主任經(jīng)濟(jì)師帶隊(duì)，與直管部人力資源科、材料科、機(jī)械科、預(yù)核算科的部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干到北辰基督教堂項(xiàng)目部做項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)分析。
    本次經(jīng)濟(jì)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理作為經(jīng)濟(jì)分析的主導(dǎo)人，分析整個(gè)工地的經(jīng)濟(jì)狀況，之后由項(xiàng)目部所有成員結(jié)合自身的崗位職責(zé)圍繞著項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)逐一發(fā)言，然后由直管部二線做針對(duì)性幫扶。
    直管部指出，五〇三直管部在建項(xiàng)目必須要每月召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，可以理清項(xiàng)目收入及成本；每一個(gè)項(xiàng)目部職工都要發(fā)言，一是清晰自己的職責(zé)范圍，明白可以為項(xiàng)目部創(chuàng)造什么價(jià)值，二是培養(yǎng)職工主人翁意識(shí)，在項(xiàng)目日常中做到敢說(shuō)敢做敢擔(dān)當(dāng)；二線四個(gè)經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參與分析會(huì)是為了更好的規(guī)范并服務(wù)好項(xiàng)目部，同時(shí)，二線要向項(xiàng)目部學(xué)習(xí)真抓實(shí)干的精神，做到管理不脫節(jié)，接地氣，有實(shí)效。 
                 五〇三直管項(xiàng)目部    李建情 報(bào)道/   劉雙坤/攝影

（責(zé)任編輯：袁滿）