榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
01
2023-02
[施工管理]
五〇八開展各版塊業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)
1月30日,五〇八直管部結(jié)合職工大會召開為契機(jī),同步開展為期一天的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),全面提高直管部管理人員的工作執(zhí)行力、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。直管部班子成員、科室負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理共計41人參會。培訓(xùn)主要針對2022年公司下發(fā)的關(guān)于經(jīng)濟(jì)管控、質(zhì)量、安全、農(nóng)民工實(shí)名制等各方面的制度文件進(jìn)行學(xué)習(xí),各科室負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際為職工所提的業(yè)務(wù)疑問逐一講解?!?023年要真正使提高執(zhí)行力成為自己的實(shí)際行動并體現(xiàn)實(shí)際工…
978
五〇八直管項目部
01
2023-02
[施工管理]
路橋一部召開節(jié)后收心會
1月29日,路橋一部在三環(huán)閉合工程東三環(huán)A段(羅衙立交至廣昌立交)施工項目部會議室召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會,會議由直管部經(jīng)理主持,直管部領(lǐng)導(dǎo)班子、各科室負(fù)責(zé)人、二線全體人員及各項目負(fù)責(zé)人,共計21人參會。會上,總結(jié)了2022年直管部工作取得的成績和不足,傳達(dá)了集團(tuán)和公司2023年的工作部署,結(jié)合直管部實(shí)際對直管部工作提出了明確要求,一是要統(tǒng)一思想認(rèn)識,集中精力、堅定信心,迅速將精神狀態(tài)和工作思…
1079
路橋一部
01
2023-02
[施工管理]
直十一部召開2023年春節(jié)節(jié)后收心會
?1月28日上午,第十一直管項目部組織召開春節(jié)節(jié)后收心會,班子成員,各科室負(fù)責(zé)人及在昆項目經(jīng)理共計35人參加會議。會議傳達(dá)了公司收心會會議精神,集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于印發(fā)兩起違反紀(jì)律作風(fēng)規(guī)定典型案例通報的通知》《駐省國資委紀(jì)檢監(jiān)察組關(guān)于五起違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》。會議要求,一是要全體人員要盡快調(diào)整好狀態(tài),將身心快速投入工作中,做到節(jié)前工作不遺漏,節(jié)后工作不斷檔。二是要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),直管部各…
1041
第十一直管項目部
31
2023-01
[施工管理]
昌達(dá)公司五華區(qū)人民醫(yī)院項目全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)
大年初三起,五華區(qū)人民醫(yī)院暨五華區(qū)康養(yǎng)中心建設(shè)項目工人陸續(xù)返崗開工,沖刺項目裝修裝飾節(jié)點(diǎn)目標(biāo),為項目交付起好步、開好局。在公司的大力支持下,年初七已完成全面返崗復(fù)工工作,35名工人悉數(shù)到崗。面對嚴(yán)峻的工期目標(biāo),昌達(dá)公司將組織項目全體人員履職擔(dān)當(dāng)、迎難而上,落實(shí)落細(xì)各項保生產(chǎn)措施,切實(shí)提高工作效率,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措、更嚴(yán)的要求抓好項目管理工作。(責(zé)任編輯:周楠)?…
1022
昌達(dá)公司
31
2023-01
[施工管理]
直九部五華區(qū)右營村新建中學(xué)項目開展節(jié)后后復(fù)工安全隱患大排查、大整改工作
1月30日上午,直九部五華區(qū)右營村新建中學(xué)項目組織項目全體管理人員開展節(jié)后復(fù)工安全隱患大排查、大整改工作。排查、整改工作緊緊圍繞工程質(zhì)量安全、施工用電、機(jī)械設(shè)備、材料、文明施工等開展,認(rèn)真排查安全隱患。對排查出的問題和發(fā)現(xiàn)的隱患,立即提出整改要求,立行立改,整改時間較長的,定責(zé)任人、定時間節(jié)點(diǎn),及時排除安全隱患,防患于未然。項目部安全負(fù)責(zé)人要求,檢查不是目的,而是手段,目的在于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,…
925
第九直管項目部
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