10月19日，第二直管項目部組織班子成員及各科室負責人共36人，在云南省2013-2017年城市棚戶區(qū)改造省級統(tǒng)貸項目（六期）安寧太平新城二期一標施工總承包項目進行“五位一體”交底會。     為理清項目部在現(xiàn)場管理方面的思路，更好的了解和掌握公司“五位一體”的要求及項目管理工作中的重點、難點、特點，從而有目的、有計劃、...

    10月26日下午，公司召開合同及成本策劃評審會，公司副總經(jīng)濟師楊俊偉，公司企業(yè)管理部、人力資源部、物資管理部、周轉材料機械設備租賃中心、法律事務部、紀檢監(jiān)察室及各相關基層單位經(jīng)理、書記、主任經(jīng)濟師、項目經(jīng)理、項目核算員等參會。     會議主要對公司第六直管項目部施工的世界恐龍谷二期建設項目（一期酒店部分）、五〇五直管項...

    10月18日，魯?shù)榭h第四小學項目部會議室迎來了一次與以往不同的會議，這一天，第八直管項目部以班子成員為首，二線科室全體負責人、一線項目部所有項目經(jīng)理、技術負責人、安全員在項目現(xiàn)場召開直管部10月份的生產(chǎn)會。     在項目一線開展生產(chǎn)會目的在于，讓直管部核心管理團隊充分意識到生產(chǎn)管理的重要性，并能結合直管部最新制定的管理...

    根據(jù)公司《關于2016年質(zhì)量月活動規(guī)范抄寫的通知》要求，第三安裝直管項目部組織手抄規(guī)范的活動。     此次活動，領導班子、項目經(jīng)理、安全科科長抄寫的內(nèi)容為JGJ18-2012《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》、JTG/T F50-2011《公路橋涵施工技術規(guī)范》的部分內(nèi)容，其他二線人員、項目管理人員抄寫的內(nèi)容為GB 50242—2002《建...

    2016年9月28日，第九直管項目部負責施工的魯?shù)榕锔捻椖浚匍_了項目開工以來的第一次工作推進會議。甲方、監(jiān)理、項目一線管理人員及勞務班組代表參加此次會議。     會上，監(jiān)理公司現(xiàn)場總監(jiān)對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度等方面所存在的問題提出了具體要求。項目經(jīng)理對現(xiàn)場管理的執(zhí)行力度做出了明確指示，強調(diào)了施工技術資料的準確性和及時性。 &...