榮獲9次魯班獎企業(yè)
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施工管理
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2022-02
[施工管理]
貢山“美麗縣城”建設(shè)PPP項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
2月7日,伴隨著一陣喜慶的鞭炮聲,貢山“美麗縣城”建設(shè)PPP項(xiàng)目正式開啟節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)防范措施,全力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,保障節(jié)后項(xiàng)目建設(shè)順利展開,消除各類安全隱患,2月9日上午,貢山項(xiàng)目部經(jīng)理陳德正組織召開項(xiàng)目安全防范和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題視頻會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會議精神,制定嚴(yán)格周密的復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案。針對此次節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn),項(xiàng)目部要求一是提高思想認(rèn)識,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)研判…
1668
貢山項(xiàng)目部
14
2022-02
[施工管理]
安寧太平新城南部污水處理廠項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)
為確保2022年春節(jié)后項(xiàng)目部安全有序復(fù)工,為新的一年安全生產(chǎn)工作起好步、開好頭,2月10日上午,安寧太平新城南部污水處理廠項(xiàng)目部組織開展節(jié)后收心會及復(fù)工復(fù)產(chǎn)會,對項(xiàng)目施工現(xiàn)場及生活區(qū)展開了拉網(wǎng)式的安全質(zhì)量隱患排查整治行動。項(xiàng)目在春節(jié)前已完成土石方21萬立方米,占比90%,邊坡工程完成40%,進(jìn)場道路土方工程完成70%,累計(jì)完成產(chǎn)值為1500萬余元。復(fù)工后正在開挖生化池土方、墊層澆筑工作以及場地的平…
2029
安寧污水處理廠項(xiàng)目
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2022-02
[施工管理]
復(fù)工復(fù)產(chǎn)“建”行動——援老撾鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)
春日暖陽好光景,正是快馬加鞭時(shí)。第六直管項(xiàng)目部援老撾鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目2#教學(xué)行政樓在落實(shí)常態(tài)化疫情防控措施的前提下,于2月7日迅速投入復(fù)工復(fù)產(chǎn),全力沖刺新年“開門紅”。復(fù)工前一日,由總包單位牽頭,對現(xiàn)場大型機(jī)械、臨電、外架、各臨邊防護(hù)、文明施工及剩余材料進(jìn)行全面的檢查,為確保節(jié)后順利安全復(fù)工。 ??此外,項(xiàng)目部組織復(fù)工動員會議,對疫情防控要繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)施節(jié)前疫情防控管理措施。針對大量勞務(wù)工人同時(shí)…
1576
第六直管項(xiàng)目部
11
2022-02
[施工管理]
路橋一部組織開展節(jié)后收心會
2月7日下午,路橋一部在菊華立交項(xiàng)目部會議室組織開展2022年春節(jié)節(jié)后收心會,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),以嶄新的面貌、飽滿的熱情、充沛的精力投入到新一年的工作中去。會議總結(jié)了2021年各項(xiàng)工作開展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、亮點(diǎn)及不足,并對2022年各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。會議強(qiáng)調(diào),在新的一年里,全體的干部職工要強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識,積極主動作為,全力助推直管部各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成。會議要求,一是強(qiáng)化統(tǒng)籌、全面盤…
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路橋一部
10
2022-02
[施工管理]
昌達(dá)公司組織開展經(jīng)濟(jì)管理文件及管理辦法宣貫培訓(xùn)
2月8日,云南昌達(dá)裝飾工程有限公司組織開展公司新下發(fā)的經(jīng)濟(jì)管理文件及管理辦法宣貫、培訓(xùn)會議,昌達(dá)公司在建項(xiàng)目所有關(guān)鍵崗位人員參會。會上,昌達(dá)公司主任經(jīng)濟(jì)師要求各項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員,要在會后要再次認(rèn)真解讀公司新下發(fā)的管理辦法,在建項(xiàng)目需在項(xiàng)目例會上對項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行宣貫并認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管控紅線,從嚴(yán)格執(zhí)行成本策劃開始,到項(xiàng)目過程管控、項(xiàng)目內(nèi)部結(jié)算、成本關(guān)門、結(jié)算辦理、供應(yīng)商履約考核評…
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昌達(dá)公司
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