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技術(shù)支持: 方森科技 為加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員的成本管理意識,有效控制項(xiàng)目管理成本,2月25日晚,新寶象河(官渡區(qū)段)水環(huán)境綜合整治工程項(xiàng)目部組織全體管理人員學(xué)習(xí)2013新定額。
預(yù)算員丁瑞芳結(jié)合投標(biāo)清單的細(xì)目特征和現(xiàn)場施工過程中遇到的相應(yīng)問題,仔細(xì)與定額中相應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行對比、分析、總結(jié),重點(diǎn)對提取土石方工程、截污工程、樁基工程、橋梁工程、道路工程等章節(jié)進(jìn)行學(xué)習(xí)。要求項(xiàng)目部所有管理人員要熟悉掌握投標(biāo)清單各細(xì)目特征,若與工地實(shí)際情況不相符,要及時辦理簽證變更。
在學(xué)習(xí)的過程中,大家積極討論,加強(qiáng)了現(xiàn)場施工管理人員對單位工程清單子目、計量、計價相關(guān)知識的掌握,也提高了項(xiàng)目人員對成本管控的認(rèn)知。努力做到在質(zhì)量達(dá)標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化,切實(shí)落實(shí)到“五位一體”的管理要求中。
第九直管項(xiàng)目部 丁瑞芳/報道 畢士東/攝影
(責(zé)任編輯:王必仕)
學(xué)習(xí)過程中