直二部“三會”同開補短板、促發(fā)展

    2月10日，第二直管項目部組織召開了建投集團一屆一次職代會精神宣貫會、2017年度重點工作安排部署會以及兩竣工項目總結(jié)交流會，直管部全體班子成員，科室負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理共計18人參加了會議。
    會上，黨支部書記王敏帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)了以《改革創(chuàng)新 提質(zhì)增效 奮力拼搏——不斷開創(chuàng)集團跨越發(fā)展新局面》為主題的建投集團一屆一次職代會報告，旨在將集團職代會精神宣傳貫徹到位，讓職工明確職代會的指導(dǎo)思想，牢記集團2020年進入世界500強的目標(biāo)，跟上集團發(fā)展步伐，在新的一年里更有目標(biāo)和方向的開展工作。
    在2017年度重點工作安排部署會上，直管部經(jīng)理周楊飛從在建工程的過程管控，收尾工程的竣工交付以及如何做好竣工工程的結(jié)算、收款工作等方面進行了具體安排，并對直管部2017年度的經(jīng)營對象、經(jīng)營思路及經(jīng)營方式進行了認(rèn)真梳理；直管部黨支部書記王敏圍繞“內(nèi)抓管理，外抓市場”為主線對2017年的重點工作進行了安排，要求全體職工盡快從春節(jié)假期的閑適中抽身，打起精神以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求以及精益求精的工作狀態(tài)投入到工作中，新年新氣象，弘揚狼性精神，擼起袖子加油干；其他班子成員結(jié)合自身分管的工作也做了具體的安排。
    項目總結(jié)交流會上，直管部2016年竣工的龍陵縣2013年保障性住房項目和彌勒吉成驪都項目的兩位項目經(jīng)理從合同簽訂、安全、文明施工、質(zhì)量、工期、成本管控、材料管理及團隊建設(shè)等各方面進行了全方位、全過程的總結(jié)，與到會的其他項目經(jīng)理進行了成功經(jīng)驗分享以及對管理不足之處進行了探討，旨在通過對已竣工的項目進行總結(jié)，為在建項目提供管理參考，不斷提升直管部項目管理團隊的綜合能力，為直管部創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益打下堅實的基礎(chǔ)，直管部對兩項目的綜合管理進行了一一點評。
                            第二直管項目部 王敏/報道 李麗媛/攝影

（責(zé)任編輯：袁滿）