公司召開2025年度科技、質(zhì)量工作會(huì)

5月16日，公司召開2025年度科技、質(zhì)量工作會(huì)，公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付雋蒼，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)钣溃笨偨?jīng)理匡浩出席會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了公司2024年度技術(shù)、質(zhì)量工作開展情況，明確了2025年科技創(chuàng)新、四新技術(shù)推廣應(yīng)用、科技成果轉(zhuǎn)化以及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等重點(diǎn)工作計(jì)劃，通報(bào)了2024年度技術(shù)和科技創(chuàng)新工作、質(zhì)量管理工作考核結(jié)果，并對(duì)2024年度科技獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位進(jìn)行表彰。

付雋蒼強(qiáng)調(diào)，技術(shù)質(zhì)量工作是企業(yè)發(fā)展的“生命線”、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“硬實(shí)力”和投標(biāo)競(jìng)標(biāo)的“軟實(shí)力”。今年，公司對(duì)技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行了戰(zhàn)略性調(diào)整，設(shè)立技術(shù)質(zhì)量部，旨在統(tǒng)籌管理公司技術(shù)質(zhì)量工作，全體技術(shù)質(zhì)量人員要提高認(rèn)識(shí)，大力弘揚(yáng)集團(tuán)“四大精神”，加強(qiáng)對(duì)高速、安裝、裝飾裝修等專業(yè)板塊的技術(shù)鉆研，完善管理鏈條，壓實(shí)各層級(jí)管理責(zé)任，以“四抓實(shí)四提升”，進(jìn)一步增強(qiáng)公司核心技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。

付雋蒼要求，一要抓實(shí)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，持續(xù)提升創(chuàng)新創(chuàng)效能力。要建立以實(shí)效為導(dǎo)向的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)科技創(chuàng)新成果加快轉(zhuǎn)化應(yīng)用，加強(qiáng)“四新技術(shù)”推廣與應(yīng)用，切實(shí)打造公司技術(shù)優(yōu)勢(shì)。二要抓實(shí)業(yè)務(wù)同步性管理，持續(xù)提升服務(wù)支撐能力。要深入開展工程資料整治“兩年行動(dòng)”和技術(shù)紅線問題治理，提高技術(shù)策劃精細(xì)化管控水平，全面加強(qiáng)EPC項(xiàng)目管理。三要抓實(shí)項(xiàng)目全過程質(zhì)量管控，持續(xù)提升公司品牌形象。要加強(qiáng)“事前”及“過程”兩方面的質(zhì)量管控，注重“事后”改進(jìn)提升，構(gòu)建質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制。四要抓實(shí)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)履職能力。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)培養(yǎng)，打造高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍，為公司技術(shù)質(zhì)量工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

會(huì)上，付雋蒼與基層單位代表簽訂2025年質(zhì)量責(zé)任狀。

第七直管部、市政路橋一部、昌達(dá)裝飾公司三個(gè)先進(jìn)單位代表在會(huì)上進(jìn)行交流發(fā)言。

公司生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部全體成員，各直管部經(jīng)理、黨支部書記、主任工程師及生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共80人參加會(huì)議。

（責(zé)任編輯：潘駿逸）